되는 사업인가,
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세부 구성

• 타깃 고객 정의초기 고객군 세분화, 핵심 타깃 고객 선정
• 고객 문제 발견Pain Point 탐색, 미충족 니즈 분석
• 고객-문제-대안 구조화현재 고객 대안 분석, 문제 우선순위 설정
• 핵심 사업가설 도출고객-문제-대안-솔루션 연결, 고객가치제안 구체화

강사 소개

조성주

인사이트벤처스 대표

전) KAIST 연구교수, 캠퍼스21 CEO 『린 스타트업 바이블』 『스케일업 경영』 『조성주의 스타트업 코칭, 스타트업 1년차입니다』 저자

세부 구성

• 비즈니스모델 구조 이해핵심 구성요소, 고객과 가치제안 연결
• 비즈니스모델 설계고객·제품·채널·파트너 구조화, 핵심 활동·자원 정의
• 수익모델 설계Revenue Model 유형, 가격·수익구조 설계
• 비즈니스모델 검증계획핵심가설 우선순위, 단계별 검증방법

강사 소개

조성주

인사이트벤처스 대표

전) KAIST 연구교수, 캠퍼스21 CEO 『린 스타트업 바이블』 『스케일업 경영』 『조성주의 스타트업 코칭, 스타트업 1년차입니다』 저자

세부 구성

• 핵심가설 정리 및 검증 계획BM 핵심가설 우선순위, 검증 방법·인터뷰 설계
• 고객 인터뷰 → 사업가설 검증인터뷰 설계·진행, 결과를 활용한 가설 검증과 BM 수정·보완
• Problem–Solution Fit 검증고객 문제와 솔루션 적합성 확인, 핵심가설 재정립
• 프로토타이핑검증된 가설 기반 프로토타입 구체화, MVP 단계로 연결

강사 소개

김성일

비즈니케이션 대표 · 텍스코어 인스트럭터

KAIST 공학 석사 · 연세대 창업 강의

세부 구성

• 투자자가 보는 스타트업의 사람과 조직투자 검토 시 팀 구성·역할 분담, 공동창업자·핵심 인재 구성 리스크
• HR 리더가 보는 핵심인재 확보와 조직·인사관리채용·평가·보상 원칙, 핵심인재 확보·유지·동기부여
• 현장 경영자가 경험한 조직 성장과 리더십성장단계별 조직 변화, 창업자 리더십의 변화와 성공·실패 사례

강사 소개

권재중

KOC 회장 · KOC컨설팅협동조합 이사장

KAIST 기술경영 석사 · 전) 삼성전자 벤처사업팀장

김성우

리벨리온 Head of HR

KAIST MBA · 전) 크래프톤 Head of HR

김후식

뷰웍스 대표 · KAIST 총동문회장

KAIST 물리학 석사

세부 구성

• Silicon Valley 생태계 이해실리콘밸리 스타트업 생태계·특징, 글로벌 스타트업 성장환경
• 글로벌 고객검증해외 타깃 고객 발굴, 현지 고객 인터뷰·수요검증
• 현지 진출 인프라 활용Incubator/Accelerator 활용, 현지 네트워크·파트너 발굴
• 현지 투자·지원 생태계 소개해외 진출 시 활용 가능한 현지 투자자·지원기관 개요

강사 소개

서윤원

전) LG 북미기술센터장 · 부사장

하버드대 MBA 미국 실리콘밸리에서 18년간 스타트업 컨설팅·창업·투자·오픈이노베이션 수행

세부 구성

• 고객 발견 → 사업화 과정아이디어에서 사업화까지, 초기 시행착오와 극복
• BM 설계 → PMF 확보 사례BM 설계부터 시장진입까지, Product-Market Fit 확보
• 성장 전환점의 의사결정사업 확장 국면 핵심 의사결정, 위기 극복·피벗 전략
• 스케일업 경험과 시사점조직·글로벌 확장 과정, 성공·실패 사례 창업자 인사이트

강사 소개

채명수

노타 AI 대표

KAIST 공학 석사 · 전) KAIST 인공지능연구소 Research Scientist

세부 구성

• 창업자 지분구조공동창업자 지분설계, 초기 지분구조 주요 이슈
• 계약 및 법률 이슈공동창업자·주요 사업계약, 초기기업 계약 유의사항
• 지분·계약 기반 팀빌딩 리스크 관리역할·기여 불균형 리스크, 팀 이탈·분쟁 시 지분·계약 정리
• 팔 수 있는 제품전략고객가치 기반 제품 정의, 시장진입 제품전략 수립
• Market Fit 종합점검고객→문제→솔루션→BM→제품전략 Flow 체크리스트, 팀별 W1~W8 결과물 점검

강사 소개

권재중

KOC 회장 · KOC컨설팅협동조합 이사장

KAIST 기술경영 석사 · 전) 삼성전자 벤처사업팀장

정재욱

도시혁신그룹 무브먼트 대표 · 서강대 겸임교수

KAIST MBA · 과학기술정보통신부 AI·SW 마에스트로 멘토 케이사프 글로벌AI투자조합 GP · 전) 서울시 뉴미디어담당관 주무관

세부 구성

• 핵심기술 및 선행특허 분석핵심기술·IP 현황진단, 선행기술·경쟁사 특허 분석
• 특허 침해 리스크와 회피전략경쟁사 권리범위 분석, 특허 회피설계·대응전략
• 성장단계별 특허 포트폴리오 전략사업·제품 확장에 따른 특허망 구축, 국내외 사업 전략·IP 확보 연계
• 사업성장을 위한 IP활용정부 R&D 과제기획 특허 활용, 기술이전·라이선싱, 투자유치·기술특례상장에서의 IP 활용

강사 소개

정혜윤

숭실대 겸임교수 · 더클라쎄 특허법률사무소 대표변리사

KAIST MBA · 전) NICE디앤비 기술특례상장 전문위원, 한국거래소 기술특례상장 전문가위원

이신표

청암국제특허법률사무소 변리사

KAIST MBA · 전) 불카누스 CSO, 엘렉스랩 CSO·CFO

세부 구성

• 스타트업 자금조달 지형 이해성장단계별 필요자금·조달수단, 정부자금과 민간자금 차이
• 정부출연금 및 정책자금정부출연사업 활용, 주요 정책자금 구조
• 융자 및 보증 활용신용보증기금 등 보증제도, 정책융자·차입전략
• 자금조달 포트폴리오 설계정부과제·보증·융자·투자 연계, 성장단계별 자금조달 로드맵

강사 소개

강사 정보는 공개 동의 확보 후 순차적으로 공개됩니다.

세부 구성

• 정부지원사업 이해 및 분석정부 R&D·창업지원사업 구조, 기업에 적합한 지원사업 탐색
• 사업목표 및 추진전략 수립기술개발 목표 구체화, 사업화 목표·추진전략 설계
• 사업비 및 KPI 설계사업비 편성 방법, 정량·정성 성과지표(KPI) 설정
• 선정 가능성을 높이는 사업계획서평가항목과 사업계획서 연결, 평가위원 관점의 작성·점검

강사 소개

정재욱

도시혁신그룹 무브먼트 대표 · 서강대 겸임교수

KAIST MBA · 과학기술정보통신부 AI·SW 마에스트로 멘토 케이사프 글로벌AI투자조합 GP · 전) 서울시 뉴미디어담당관 주무관

세부 구성

• IR 피칭 메시지 설계핵심 투자포인트 선정, 발표 스토리라인 구성
• 발표 전달력 강화핵심 메시지 전달방법, 발표 시간·흐름 관리
• 투자자 Q&A 대응예상 질문 도출, 핵심 질문별 답변전략
• 기업별 실전 피칭모의 IR 발표, 전문가 피드백·피칭 개선

강사 소개

권재중

KOC 회장 · KOC컨설팅협동조합 이사장

KAIST 기술경영 석사 · 전) 삼성전자 벤처사업팀장

세부 구성

• IR 최종 고도화기업별 IR 자료 최종 점검, 전문 투자자 사전 모의평가
• 데모데이 및 투자자 Q&A기업별 IR 발표, 투자자 질의응답
• Open IR 및 사업기회 연계VC·AC·CVC 투자자 연계, 대·중견기업 PoC·사업화 연계
• 후속 성장지원 및 수료투자·PoC·기술사업화 후속상담, 기업별 성장 로드맵 수립·수료

강사 소개

하진봉

KOC컨설팅협동조합 부이사장 · Felix & Co. 대표

KAIST MBA · 경영지도사 · 전) KOC 파트너스 대표, 아카라 라이프 CCO