KAIST ONE CLUBSTARTUP ACADEMY· 1기모집중
되는 사업인가,
15주면 증명됩니다
Market Fit · Finance Fit · Demo Day Matching, 사업의 3단계를 실전으로 통과하는 MFD 실전형 창업 아카데미. KAIST동문 혁신창업생태계인 KOC내 1,400여 명에 달하는 네트워크가 함께 합니다.
0주
주 1회 정규 세션
0명
1기 정원, 소수 정예 선발
0+
KOC 회원, 혁신창업생태계 네트워크
01PROGRAM
KAIST One Club이
직접 설계하고 운영합니다
KAIST 동문 창업 생태계 모임인 KOC(KAIST One Club)가 전 과정을 직접 설계하고 운영합니다. “가르치는 교육”이 아니라 “만들게 하는 교육”입니다.
- 기간
- 2026.10.2 – 2027.1.29 (총 15회 · 금요일 진행)
- 시간
- 18:00 – 21:00 (17:30부터 도시락 제공)
- 장소
- 기업지원허브 창업존 6층 교육장 (경기 성남시 수정구 대왕판교로 815)
- 정원
- 1기 30명
- 모집마감
- 2026.9.30
- 수강료
- 270만원 (부가세 별도)우대: 사단법인 KOC 회원 · KOC컨설팅협동조합 조합원KOC판교캠퍼스 및 경기·서울·인천창조경제혁신센터 입주기업
- 문의
- info@kaistone.club
주최 KOC · 주관 KOC컨설팅협동조합 · 후원 KAIST총동문회
02DIFFERENTIATION
무엇이 다른가
강의만 듣고, 수료하면 끝인 일반 창업교육의 한계를 정면으로 뒤집었습니다.
강의 수강 위주
산출물 중심
고객·문제 정의서부터 BM, 사업계획서, IR Deck까지 주차별 핵심 결과물을 직접 만듭니다. 수료할 때 남는 것은 수강 기록이 아니라, 검증을 마친 나의 사업입니다.
일회성 만남
지속되는 네트워크
KAIST 전현직 교수진과 KAIST 출신 스타트업 대표·투자자, 현장 전문가가 강의합니다. 15주 동안 만나는 강사·동기·KOC 회원 네트워크가 사업의 자산으로 남습니다.
수료가 곧 종료
수료가 곧 시작
수료가 곧 끝이 아닙니다. 데모데이와 오픈 IR에서 VC · AC 앞에 서는 다음 무대가 바로 이어집니다.
KAIST ONE CLUB 선언문에서
“하나의 業과 또 하나의 業을 연결시켜
세상에 없는 새로운 業을 만들자”
그 연결에서 당신의 새로운 業이 시작됩니다.
03CURRICULUM · MFD
Market Fit → Finance Fit → Demo Day Matching
아이디어가 사업이 되기까지 반드시 통과해야 할 3단계, MFD로 설계된 15주 커리큘럼이 투자 유치가 가능한 사업 모델로 끌어올립니다.
M · W1–W8
Market Fit: 되는 사업인가
고객 검증, BM고도화, 글로벌적으로 가능한 사업 계획 수립 등 실제 매출이 찍힐 수 있는 사업을 제시합니다.
F · W9–W12
Finance Fit: 성장 자금 마련 시작
재무·세무, IP, 정부지원사업을 연계해 사업 성장에 필요한 자금 기반을 갖추도록 실무 전문가가 돕습니다.
D · W13–W15
Demo Day Matching: 투자자 앞에 서다
IR Deck과 피칭 훈련을 거쳐 KOC 오픈 IR로 연결, VC · AC와 직접 매칭합니다.
Market Fit · W1–W8
세부 구성
- KOC 창업아카데미 과정 이해환영사, 15주 교육과정 목표 공유, 프로그램 운영 방식
- 초기 스타트업의 성장전략성장단계별 핵심과제, 초기 시장진입 및 성장전략
- 스타트업 투자유치 전략투자 유치 준비사항, 엑셀러레이터 관점의 평가
- 액셀러레이팅 성공 실패 사례실제 투자·육성 과정 사례
강사 소개
권재중
KOC 회장 · KOC컨설팅협동조합 이사장
KAIST 기술경영 석사 · 전) 삼성전자 벤처사업팀장
전화성
씨엔티테크 대표 · 초기투자액셀러레이터협회 회장
KAIST 전산학 석사, 서강대 경영학 박사 · 전) 에스엘투 대표 『모두의 창업』 저자
정재욱
도시혁신그룹 무브먼트 대표 · 서강대 겸임교수
KAIST MBA · 과학기술정보통신부 AI·SW 마에스트로 멘토 케이사프 글로벌AI투자조합 GP · 전) 서울시 뉴미디어담당관 주무관
세부 구성
- 타깃 고객 정의초기 고객군 세분화, 핵심 타깃 고객 선정
- 고객 문제 발견Pain Point 탐색, 미충족 니즈 분석
- 고객-문제-대안 구조화현재 고객 대안 분석, 문제 우선순위 설정
- 핵심 사업가설 도출고객-문제-대안-솔루션 연결, 고객가치제안 구체화
강사 소개
조성주
인사이트벤처스 대표
전) KAIST 연구교수, 캠퍼스21 CEO 『린 스타트업 바이블』 『스케일업 경영』 『조성주의 스타트업 코칭, 스타트업 1년차입니다』 저자
세부 구성
- 비즈니스모델 구조 이해핵심 구성요소, 고객과 가치제안 연결
- 비즈니스모델 설계고객·제품·채널·파트너 구조화, 핵심 활동·자원 정의
- 수익모델 설계Revenue Model 유형, 가격·수익구조 설계
- 비즈니스모델 검증계획핵심가설 우선순위, 단계별 검증방법
강사 소개
조성주
인사이트벤처스 대표
전) KAIST 연구교수, 캠퍼스21 CEO 『린 스타트업 바이블』 『스케일업 경영』 『조성주의 스타트업 코칭, 스타트업 1년차입니다』 저자
세부 구성
- 핵심가설 정리 및 검증 계획BM 핵심가설 우선순위, 검증 방법·인터뷰 설계
- 고객 인터뷰 → 사업가설 검증인터뷰 설계·진행, 결과를 활용한 가설 검증과 BM 수정·보완
- Problem–Solution Fit 검증고객 문제와 솔루션 적합성 확인, 핵심가설 재정립
- 프로토타이핑검증된 가설 기반 프로토타입 구체화, MVP 단계로 연결
강사 소개
김성일
비즈니케이션 대표 · 텍스코어 인스트럭터
KAIST 공학 석사 · 연세대 창업 강의
세부 구성
- 투자자가 보는 스타트업의 사람과 조직투자 검토 시 팀 구성·역할 분담, 공동창업자·핵심 인재 구성 리스크
- HR 리더가 보는 핵심인재 확보와 조직·인사관리채용·평가·보상 원칙, 핵심인재 확보·유지·동기부여
- 현장 경영자가 경험한 조직 성장과 리더십성장단계별 조직 변화, 창업자 리더십의 변화와 성공·실패 사례
강사 소개
권재중
KOC 회장 · KOC컨설팅협동조합 이사장
KAIST 기술경영 석사 · 전) 삼성전자 벤처사업팀장
김성우
리벨리온 Head of HR
KAIST MBA · 전) 크래프톤 Head of HR
김후식
뷰웍스 대표 · KAIST 총동문회장
KAIST 물리학 석사
세부 구성
- Silicon Valley 생태계 이해실리콘밸리 스타트업 생태계·특징, 글로벌 스타트업 성장환경
- 글로벌 고객검증해외 타깃 고객 발굴, 현지 고객 인터뷰·수요검증
- 현지 진출 인프라 활용Incubator/Accelerator 활용, 현지 네트워크·파트너 발굴
- 현지 투자·지원 생태계 소개해외 진출 시 활용 가능한 현지 투자자·지원기관 개요
강사 소개
서윤원
전) LG 북미기술센터장 · 부사장
하버드대 MBA 미국 실리콘밸리에서 18년간 스타트업 컨설팅·창업·투자·오픈이노베이션 수행
세부 구성
- 고객 발견 → 사업화 과정아이디어에서 사업화까지, 초기 시행착오와 극복
- BM 설계 → PMF 확보 사례BM 설계부터 시장진입까지, Product-Market Fit 확보
- 성장 전환점의 의사결정사업 확장 국면 핵심 의사결정, 위기 극복·피벗 전략
- 스케일업 경험과 시사점조직·글로벌 확장 과정, 성공·실패 사례 창업자 인사이트
강사 소개
채명수
노타 AI 대표
KAIST 공학 석사 · 전) KAIST 인공지능연구소 Research Scientist
정성우
링크제니시스 대표
KAIST 전산학 석사 · 전) 삼성전자
세부 구성
- 창업자 지분구조공동창업자 지분설계, 초기 지분구조 주요 이슈
- 계약 및 법률 이슈공동창업자·주요 사업계약, 초기기업 계약 유의사항
- 지분·계약 기반 팀빌딩 리스크 관리역할·기여 불균형 리스크, 팀 이탈·분쟁 시 지분·계약 정리
- 팔 수 있는 제품전략고객가치 기반 제품 정의, 시장진입 제품전략 수립
- Market Fit 종합점검고객→문제→솔루션→BM→제품전략 Flow 체크리스트, 팀별 W1~W8 결과물 점검
강사 소개
권재중
KOC 회장 · KOC컨설팅협동조합 이사장
KAIST 기술경영 석사 · 전) 삼성전자 벤처사업팀장
정재욱
도시혁신그룹 무브먼트 대표 · 서강대 겸임교수
KAIST MBA · 과학기술정보통신부 AI·SW 마에스트로 멘토 케이사프 글로벌AI투자조합 GP · 전) 서울시 뉴미디어담당관 주무관
Finance Fit · W9–W12
세부 구성
Part 1. 회사를 세우는 날 정해지는 것들: 지분·투자·Exit 전략
동업자와 지분을 어떻게 나눌 것인가똑같이 나눴다가 기여도 차이로 갈라지는 일이 많습니다. 역할별 지분, 시간에 따라 받는 지분, 나가는 사람의 지분 처리- 첫 투자, 얼마에 얼마를 받을 것인가회사 값이 낮을 때 많이 받으면 내 지분이 줄고, 너무 높게 받으면 다음 투자와 엑싯이 막힙니다
- 시리즈 A·B로 이어지는 회사는 처음부터 다릅니다1년 뒤 투자자가 볼 통장·장부·계약을 지금 어떻게 만들어 둘지. 개발비, 대표 급여 같은 일상 결정이 실사에서 어떻게 보이는지
- 엑싯, 상장이나 매각으로 부를 만드는 길투자자가 회수할 길이 있어야 다음 투자가 옵니다. 상장과 M&A 매각이 요구하는 준비를 초기부터 거꾸로 계산
Part 2. 스타트업 CEO가 반드시 알아야 할 세무 리스크와 절세전략
주요 세무관리무형자산 Valuation, 자본잠식 예방·관리, 투자·기술특례상장을 고려한 재무관리- 세무 리스크와 절세 전략법인세·부가가치세·원천세, 성장단계별 세무 리스크 관리와 절세 포인트
강사 소개
김연재
대주회계법인 회계사 · TME Group CFO
KAIST MBA · 전) KPMG 회계사, 피카소 유니온 대표
이준
가톨릭대 교수 · 세무법인 에이치케이엘 대표세무사
KAIST MBA · 전) 국세청 조사국, 법무법인 바른
세부 구성
- 핵심기술 및 선행특허 분석핵심기술·IP 현황진단, 선행기술·경쟁사 특허 분석
- 특허 침해 리스크와 회피전략경쟁사 권리범위 분석, 특허 회피설계·대응전략
- 성장단계별 특허 포트폴리오 전략사업·제품 확장에 따른 특허망 구축, 국내외 사업 전략·IP 확보 연계
- 사업성장을 위한 IP활용정부 R&D 과제기획 특허 활용, 기술이전·라이선싱, 투자유치·기술특례상장에서의 IP 활용
강사 소개
정혜윤
숭실대 겸임교수 · 더클라쎄 특허법률사무소 대표변리사
KAIST MBA · 전) NICE디앤비 기술특례상장 전문위원, 한국거래소 기술특례상장 전문가위원
이신표
청암국제특허법률사무소 변리사
KAIST MBA · 전) 불카누스 CSO, 엘렉스랩 CSO·CFO
세부 구성
- 스타트업 자금조달 지형 이해성장단계별 필요자금·조달수단, 정부자금과 민간자금 차이
- 정부출연금 및 정책자금정부출연사업 활용, 주요 정책자금 구조
- 융자 및 보증 활용신용보증기금 등 보증제도, 정책융자·차입전략
- 자금조달 포트폴리오 설계정부과제·보증·융자·투자 연계, 성장단계별 자금조달 로드맵
- 스타트업 투자 유치 전략
강사 소개
최현수
윙스세일즈앤컨설팅그룹 부사장
KAIST MBA · 전) 하나은행 지점장
강준규
지앤텍벤처투자 대표
KAIST MBA · 전) 삼성전자
세부 구성
- 정부지원사업 이해 및 분석정부 R&D·창업지원사업 구조, 기업에 적합한 지원사업 탐색
- 사업목표 및 추진전략 수립기술개발 목표 구체화, 사업화 목표·추진전략 설계
- 사업비 및 KPI 설계사업비 편성 방법, 정량·정성 성과지표(KPI) 설정
- 선정 가능성을 높이는 사업계획서평가항목과 사업계획서 연결, 평가위원 관점의 작성·점검
강사 소개
정재욱
도시혁신그룹 무브먼트 대표 · 서강대 겸임교수
KAIST MBA · 과학기술정보통신부 AI·SW 마에스트로 멘토 케이사프 글로벌AI투자조합 GP · 전) 서울시 뉴미디어담당관 주무관
Demo Day Matching · W13–W15
세부 구성
- 투자자가 이해하는 IR StorylineProblem–Solution–Technology–Market 구조화, 핵심 투자포인트 도출
- 기술 및 시장 경쟁력 표현기술 차별성·진입장벽, 시장규모·성장성, 경쟁구도·경쟁우위
- 사업성과 성장전략 구체화비즈니스모델·매출 성장 시나리오, KPI·단계별 마일스톤
- 투자제안 구조화팀 역량 표현, 투자유치 규모·투자금 활용계획, IR Deck 전체 스토리라인 완성
강사 소개
황우성
IPS Ventures 대표
KAIST MBA · 전) 하나증권 부장
세부 구성
- 기업별 실전 피칭
- 전문가 코칭
강사 소개
권재중
KOC 회장 · KOC컨설팅협동조합 이사장
KAIST 기술경영 석사 · 전) 삼성전자 벤처사업팀장
하진봉
KOC컨설팅협동조합 부이사장 · Felix & Co. 대표
KAIST MBA · 경영지도사 · 전) KOC 파트너스 대표, 아카라 라이프 CCO
세부 구성
- 기업별 실전 피칭
- 전문가 코칭
강사 소개
권재중
KOC 회장 · KOC컨설팅협동조합 이사장
KAIST 기술경영 석사 · 전) 삼성전자 벤처사업팀장
하진봉
KOC컨설팅협동조합 부이사장 · Felix & Co. 대표
KAIST MBA · 경영지도사 · 전) KOC 파트너스 대표, 아카라 라이프 CCO
W1 오리엔테이션 및 초기 스타트업의 성장전략 상세를 표시했습니다.
주차를 선택하면 세부 구성과 강사 소개가 표시됩니다 · 매주 금요일 18:00–21:00
04ADMISSION
모집 요강
대단한 아이디어가 없어도 됩니다. 검증하고 싶은 사업이 있다면 그것으로 충분합니다.
모집 대상
- 창업 아이디어를 보유한 예비창업자, 창업 직후 BM 검증 단계의 극초기 창업가
선발 기준
- 아이디어의 문제 정의 명확성과 실행 의지
- 팀 구성(또는 팀 빌딩 계획)과 학습 몰입도
신청 접수
이 사이트에서 온라인 신청
서류 검토
문제 정의 명확성 · 실행 의지
최종 선발
30명 · 단계 적합성 확인
확정 일정: 접수 마감 2026.9.30 → 2026.10.2(금) 개강 → 15주 과정(금요일 18:00–21:00) → 2027.1.29(금) 데모데이 및 오픈 IR.
05FACULTY
창업을 하고, 성장시켜본 사람들에게
직접 배웁니다
KAIST 전현직 교수진과 KAIST 출신 스타트업 대표·투자자, 각 분야 현장 전문가가 참여합니다.
1,400+
KOC 회원 네트워크
KAIST동문 혁신창업생태계 KOC의 회원 네트워크가 함께합니다.
오픈 IR
투자자 직접 매칭
데모데이와 오픈 IR로 VC · AC와 연결됩니다.
06OUTCOME
과정을 모두 마쳤을 때,
당신이 가져가는 것
완성된 사업계획서·IR 자료
사업 아이템과 비즈니스모델을 실제로 완성합니다.
단계별 핵심 결과물
시장검증·자금전략·IP·IR 등 사업 고도화에 필요한 결과물을 단계별로 완성합니다.
투자자 앞 데모데이
VC · AC 오픈 IR로 바로 연결됩니다.
- ·1,400+ KOC 회원 네트워크
- ·KAIST 전현직 교수진과 KAIST 출신 스타트업 대표·투자자, 현장 전문가 강의
- ·주차별 핵심 결과물: 고객·문제 정의서부터 Final IR까지
- ·KOC 오픈 IR: VC·AC 매칭
- ·수강료 우대: 사단법인 KOC 회원 · KOC컨설팅협동조합 조합원, KOC판교캠퍼스·경기·서울·인천창조경제혁신센터 입주기업
07FAQ
자주 묻는 질문
KOC 창업아카데미는 어떤 프로그램인가요?
KOC 전문가 네트워크의 실전형 강의와 전문가 연계를 통해 시장검증부터 사업 고도화, 성장자금 기반 마련, 투자·글로벌 진출까지 함께하는 15주 실전형 창업 프로그램입니다.
누가 참여할 수 있나요?
창업 아이디어를 보유한 예비창업자와 창업 직후 BM 검증 단계의 극초기 창업가가 지원할 수 있습니다.
아직 창업 전인데 지원해도 되나요?
네, 창업 아이디어를 보유한 예비창업자도 지원할 수 있습니다. 신청 후 담당자 안내 과정에서 현재 단계를 알려주시면 됩니다.
프로그램을 통해 무엇을 얻을 수 있나요?
고객·문제 검증과 비즈니스모델 고도화에서 출발해, 사업 성장에 필요한 자금·경영 기반을 정비하고 투자유치 전략과 IR Deck·피칭 역량을 강화합니다. 글로벌 진출 및 전문가·투자자 네트워크와도 연계되며, Demo Day와 Open IR을 통해 투자·PoC·사업화로 이어지는 기회를 얻을 수 있습니다.
수강료는 어떻게 되나요?
정가 270만원 (부가세 별도)입니다. 수강료 우대 대상(세부 우대 조건은 신청 시 별도 안내): 사단법인 KOC 회원 · KOC컨설팅협동조합 조합원 KOC판교캠퍼스 및 경기·서울·인천창조경제혁신센터 입주기업
프로그램 일정은 어떻게 되나요?
2026년 10월 2일(금) ~ 2027년 1월 29일(금), 총 15회 금요일 18:00~21:00에 진행합니다(17:30부터 도시락 제공). 휴강: 10/9(금), 12/25(금), 1/1(금)
수업은 어디에서 진행되나요?
기업지원허브 창업존 6층 교육장(경기 성남시 수정구 대왕판교로 815)에서 매주 금요일 18:00–21:00에 진행합니다. 17:30부터 도시락이 제공됩니다.
어떤 전문가들이 참여하나요?
KAIST 전·현직 교수진과 KAIST 출신 스타트업 대표·투자자, HR·재무·세무·IP·글로벌 분야의 실무 전문가가 강사로 참여합니다. 분야별 특강을 통해 실제 사업과제를 함께 점검합니다.